日前，来自河南各大高校和科研机构的首批626名科研人员正式奔赴企业上岗，他们有了新身份——“科技副总”。

　　长期以来，高校与企业之间总隔着一堵看不见的“隐形墙”。高校的科研成果躺在论文里“睡大觉”，企业的技术难题却“无人问津”。“科技副总”计划的实施，正是打破甚至拆掉了实验室与企业间的这堵“隐形墙”。

　　河南的“科技副总”计划，正是要用创新举措打破这堵墙。选聘高层次科技人才到企业任职，不仅让科研成果“接地气”，更让企业创新“有底气”。此举还要求派出单位保持“科技副总”服务期内在原单位的人事关系、工资待遇不变，确保与在岗人员同等享有职务晋升、职称评聘、项目申报、表彰奖励等方面权利，进一步打消了科研人员的顾虑。

　　人才的价值“论文”不是唯一衡量标准，而是看实实在在的创新能力。一位教授的价值，不仅仅在于他发表了多少篇论文，还在于他能为企业解决多少实际问题；一位工程师的价值，不仅仅在于他完成了多少项目，还在于他能为企业带来多少技术突破。

　　搞科研不再是大企业的专利，本次“招聘”到“科技副总”的600余家企业中，科技型中小企业、创新型中小企业等达到494家。这让企业意识到：创新不是高不可攀的“奢侈品”，而是触手可及的“日用品”。

　　此外，与江苏、湖北等先行省份相比，河南的“科技副总”并非简单复制，而是形成了独特的制度创新。

　　河南打出了聚焦“7+28+N”产业链群三年选派3000人的规模效应，先征集企业需求再匹配人才的精准机制，以及“5万元补助+技术合同奖补”的激励组合拳。

　　评论员认为，这种务实的人才观，正是当下河南创新发展最需要的理念。只有不断打破科技创新道路上的一道道障碍墙，才能让河南的创新发展之路畅通无阻。